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Trainings der WERKSTATT FÜR INNOVATION

Die Trainings der WERKSTATT FÜR INNOVATION zielen auf das Erleichtern und Beschleunigen von Veränderungsprozessen für Innovationen für Menschen und Organisationen.

Die Zielgruppe sind Führungskräfte wie "New-Shop-Floor". Mitarbeiter in Dienstleistungs- und Industrieunternehmen und innovativen Verwaltungen.

Die WERKSTATT FÜR INNOVATION engagiert sich für den Wirkungsgrad professioneller Innovationsförderer, Projektleiter, Moderatoren und Mediatoren in ihrem jeweiligen Umfeld.

Die Teilnehmer stammen aus verschiedenen Fachgebieten mit unterschiedlichen Berufserfahrungen.

Die Themen, Ziele und Vorgehensweisen der Angebote der WERKSTATT FÜR INNOVATION sind bereits in der betrieblichen Consulting-, Moderations-, Trainings- und Coachingpraxis erprobt.

Im Rahmen der Veranstaltungsangebote präzisieren die Teilnehmerinnen gemeinsam mit dem Trainer die Trainingserfordernisse und Übungsschwerpunkte, deren Transfer ins jeweilige Umfeld und vereinbaren Rückmeldungen ihrer Erfahrungen sowie Ihre persönliche Erfolgskontrollen vor Ort. Individuell ist vor Ort Supervision oder Coaching zu vereinbaren.

Die WERKSTATT FÜR INNOVATION bevorzugt "small and beautifull". Individuelle Lernatmosphäre bietet den Trainierenden einen hohen praktischen Nutzen und konkreten Transfer.

 

Werkstatt-Trainings der WERKSTATT FÜR INNOVATION


Nr.

Change-, Organisations-Entwicklungs-, Projekt-, Team- und Service-Kompetenzen zur persönlichen und zur Team-Kompetenz von einzelnen Personen = P

Wünschen Sie eine Offerte oder einen Inhouse-Termin für Ihre Aufgaben?

P1.

Projekte strukturieren und präsentieren

werkstatt.innovation@t-online.de

P2.

Personen zu effektiven Teams formen

werkstatt.innovation@t-online.de

P3.

Virtuelle Team-Arbeit - Moderation 2.0

werkstatt.innovation@t-online.de

P4.

Win-Win-Moderationen bei Konflikten

werkstatt.innovation@t-online.de

P5.

Wandel zur Innovations-Kultur focussieren

werkstatt.innovation@t-online.de

P6.

Kundenorientierte Service-Teams

werkstatt.innovation@t-online.de

P7.

Change-Management-Coaching

werkstatt.innovation@t-online.de

P8.

Team-Coaching mit Balanced Scorecard

werkstatt.innovation@t-online.de

P9.

Service Level Agreements performen

werkstatt.innovation@t-online.de

P10.

Vital, flexibel und fit

werkstatt.innovation@t-online.de

P11.

Strategische Ziele solide umsetzen

werkstatt.innovation@t-online.de

P12.

Visualisieren von Visionen, Zielen, Projekten, Konflikten, Lösungen

werkstatt.innovation@t-online.de

Für die Praxis der TeilnehmerInnen gibt es jeweils

  • ein Buch als Dokumentation,
  • spezielles Transfer-Coaching,
  • konkrete Übungen und Anleitungen.

Zum individuellen Grad des Umsetzungserfolges wird ein Feedback- oder Coaching-Termin vereinbart.

 

Nr.

Innovations-Excellence-Module zum Wandel der Organisations- / Management-Kompetenz des Unternehmens insgesamt = U

Wünschen Sie eine Offerte oder einen Inhouse-Termin für Ihre Aufgaben?

U1.

Innovations-Strategien focussieren

werkstatt.innovation@t-online.de

U2.

InnovationsProzess starten

werkstatt.innovation@t-online.de

U3.

Kunden-Begeisterung focussieren

werkstatt.innovation@t-online.de

U4.

Technology Road-Mapping nutzen

werkstatt.innovation@t-online.de

U5.

Mitarbeiter-Begeisterung stärken

werkstatt.innovation@t-online.de

U6.

Innovationen bewerten

werkstatt.innovation@t-online.de

U7.

Innovations-Management integrieren

werkstatt.innovation@t-online.de

U8.

Innovations-Kultur ausgestalten

werkstatt.innovation@t-online.de

U9.

Innovations-Wissen managen

werkstatt.innovation@t-online.de

U10.

Innovation2.0 - intern nutzen

werkstatt.innovation@t-online.de

U11.

Erfolgs-Faktor: Innovations-Projekt

werkstatt.innovation@t-online.de

Für die Praxis der TeilnehmerInnen gibt es jeweils

  • ein Buch als Dokumentation,
  • spezielles Transfer-Coaching,
  • konkrete Übungen und Anleitungen.

Zum individuellen Grad des Umsetzungserfolges wird ein Feedback- oder Coaching-Termin vereinbart.

Die jeweiligen Unternehmenteams erhalten massgeschneiderte und für Sie umsetzbare Vorgehensweisen mit zusätzlichem Service z.B. Hotline.

 

Weitere firmeninterne Methoden-Trainings + Coaching für Moderatoren:

A

Visualisierung mit Packpapier und Karten oder Powerpoint

B

Moderationen mit Punkt-, Zuruf- und Kartenabfragen

C

Organisation kundenorientierter Projekt-Unternehmen (GPM-Award)

 

 

 

 

Die WERKSTATT FÜR INNOVATION ist als Personalentwickler im Projektauftrag für ihr Unternehmen tätig:

  • Strategische, organisatorische und individuelle Bildungsbedarfs-Recherche und Diagnostik im Unternehmen
  • Formulierung kundenorientierter Maßnahmenpläne zur Unternehmensentwicklung durch OE/PE und Trainings
  • Moderation von Sensibilisierungs-Workshops für alle Mitarbeiter
  • Recherche und Einbindung öffentlicher Bildungsangebote
  • Formulierung von Trainingsmodulen für unternehmensindividuelle Veranstaltungen des kommenden Jahres
  • Moderation von innerbetrieblichen Workshops "Organisationales Lernen aus Erfahrungen der Mitarbeiter/Teams"
  • Coaching für Führung und Nachwuchs