Die WERKSTATT FÜR INNOVATION ist praktisch in innerbetrieblichem Auftrag
ihres Kunden als Mediator für deren Veränderungskonflikte engagiert.
Anlässe des notwendigen Wandels von Gewohnheiten von Betroffenen sind neue Kunden/Märkte, Eigentümer- oder Führungswechsel
sowie Umstellung auf neue Technologien und deren Arbeitstechniken.
Unsere Zielstellung sind themenzentrierte Interaktionen entsprechend unserem Kunden- bzw. Teilnehmerkreis.
Die
WERKSTATT FÜR INNOVATION leistet die neutrale Moderation für die beteiligten Personen und Organisationen.
Erfolgsmassstab von themenzentrierten Workshops sind der ziel- bzw.
kundenorientierte Erkenntnis- und Lernfortschritt der Beteiligten.
Motive, Engagements, Interessen, Visionen, Ziele, Erfahrungen, Vorbehalte, Befürchtungen, Ängste, Konflikte und Möglichkeiten
sowie deren wahrgenommen Rahmenbedingungen und widersprüchliche Belohnungen und Anreize prägen das Verhalten von Menschen und Organisationen.
Emotionalität und Sachlichkeit bestimmen den
Erfolg von Menschen, Teams, Organisationen und Unternehmen.
Die Herausforderungen unserer Kunden - wie auch die unserer Teilnehmer - liegen
den Moderatoren der WERKSTATT FÜR INNOVATION
am Herzen, damit es den Beteiligten neue Erfolge bringen kann.
Die Moderatoren versuchen sich einerseits in die Befindlichkeit aufgrund der Konflikte der Beteiligten selbst zu versetzen,
um primär für die Betroffenen kreative Wege zu deren Win-Win-Lösungen zu eröffenen, damit diese für sich neue Verbindlichkeiten gewinnen.
Die WERKSTATT FÜR INNOVATION
bietet in ihrem Auftrag die professionelle Kompetenz für Rahmen, Vorgehensweisen, Spielregeln und auch menschliche Nähe.
Phasen der Leistungen:
Phase: Auftragsziel
Die WERKSTATT FÜR INNOVATION wird im Kundenauftrag als Moderator tätig. Die
Startbedingungen sind die Transparenz von unterschiedlichen Visionen, Barrieren und verfügbarer Ressourcen.
Phase: Evaluation
Die WERKSTATT FÜR INNOVATION
sammelt im Kundenauftrag wichtige Bilder aus dem Alltagsgeschehen der Betroffenen. Die WERKSTATT FÜR INNOVATION gewinnt
im Kundenauftrag die Betroffenen zu Beteiligten, um "Runde Veränderungen" zu bewirken. Zu Szenarienen werden Ausgangs-, Ziel- und Eckpunkte der Personen bzw.
Konflikte bei anstehenden Veränderungen gebündelt.
Phase: Themen-Workshops der Betroffenen
Die Präsetation von Szenarien durch die Verantwortlichen erfolgt mit Hilfe der
Moderation der WERKSTATT FÜR INNOVATION. Die Kreativitäts- und Lernprozesse in den Diskussionen werden mit professionellen Moderationsmethoden mit den
Beteiligten effektiver und effizienter. Mit der Verantwortlichkeit der Betroffenen verändern sich die Themen, Ziele, Vorgehensweisen und Vereinbarungen von Teams.
Phase: Coaching des Projektsteuerungsteam
Innovative Teams arbeiten auch zunehmend virtuell zusammen. Veränderungsprozesse brauchen Vertrauen. Tempo gewinnen wir mit mehr Nähe von
Angesicht zu Angesicht, in Workshops und per Videoconferencing sowie gemeinsamer Dokumentbearbeitung. Emotionale und sachliche Barrieren
verschleppen allzuleicht den Veränderungsfortschritt bis hin zum Versanden. Projektsteuerung durch die Delegierten der Betroffenen gewährleistet ein mental angemessenes Vorgehen.
Die
WERKSTATT FÜR INNOVATION als Coach für das Projektsteuerungsteam bzw. deren Mitglieder flankiert die großen Veränderungen effektiv und effzient.
Phase: Qualifizierung und Training interner Moderatoren
Innovative Teams mit überfachlichen Moderationskompetenzen haben nur einen
besseren Wirkungsgrad, als ohne. Die Ausbildung von internen Innovationsförderern übernimmt WERKSTATT FÜR INNOVATION durch -> Moderations-Trainings.
Phase: Training und Coaching interner Mediatoren
Die Überwindung von vorwiegend mentalen Konflikten erfordert Persönlichkeiten, die
dies Veränderungsprozesse kooperativ und konstruktiv zur Katalyse führen. Diese Mediationsfunktion läßt sich von erfahrenen Moderatoren leichter erlernen. Die WERKSTATT FÜR INNOVATION
bietet -> Trainings für Mediatoren an und macht mit einzelnen Personen -> Coaching zur Organisationsentwicklung.
